CAPM® (PMBOK 7th edition)- Corso senza esame
Il corso CAPM (PMBOK 7th edition) è riconosciuto in tutto il mondo e accreditato dal Project Management Institute (PMI®). Il programma di formazione Certified Associate in Project Management (CAPM)® è stato sviluppato con l'obiettivo di fornire una solida base di best practice nel Project Management e una comprensione approfondita delle aree di conoscenza e dei gruppi di processi definiti dal Body of Knowledge di PMI. Il corso CAPM, progettato per preparare gli individui all'esame di certificazione CAPM amministrato dal Project Management Institute (PMI), offre un approccio completo ai principi essenziali della gestione dei progetti. Questo programma fornisce una panoramica dettagliata dei concetti fondamentali, tra cui la definizione del campo d'azione, la pianificazione temporale, la gestione delle risorse umane e il controllo dei costi. Gli studenti avranno l'opportunità di familiarizzare con i processi e gli strumenti utilizzati nella gestione dei progetti, oltre a comprendere il quadro concettuale delineato dal PMI. Attraverso una combinazione di lezioni teoriche, esercitazioni pratiche e simulazioni d'esame, il corso CAPM aiuta gli aspiranti a consolidare le proprie competenze e a prepararsi con successo per l'esame di certificazione. Questo percorso di apprendimento apre le porte a nuove opportunità professionali nel campo della gestione dei progetti.
Il corso è erogato da iLEARN – Innovative Learning, Accredited Training Organization.
Cosa imparerai
- Navigare nel Body of Knowledge di PMI e comprendere la distinzione tra aree di conoscenza e gruppi di processi
- Riconoscere inputs e outputs associati a ogni processo PMI
- Usare e creare prodotti associati con il Project Integration Management tra cui la pianificazione per il successo
- Pianificare e gestire il processo di Project Stakeholder Management
- Definire e gestire efficacemente l'ambito del progetto
- Produrre stime e sviluppare un programma per garantire il Project Time Management
- Creare un budget e misurare la performance per implementare il Project Cost Management
- Identificare con successo rischi e problemi ed essere in grado di gestirli
- Comprendere il Project Quality Management
- Fornire una comunicazione efficace ed appropriata nell'ambito del Project Management
- Comprendere come organizzazioni e progetti sono strutturati
- Comprendere il Project Procurement Management
- Fare uso dei principi di gestione delle risorse umane per incrementare leadership e lavoro di squadra
- Valutare i contesti e gli ambienti in cui i progetti possono essere inseriti
- Comprendere la governance della gestione dei progetti e l'utilizzo di metodologie strutturate
- Acquisizione livello di competenza "Intermediate" nel Project Management
- Introduzione;
Il contesto:
- Concetti chiave;
- Allineamento strategico;
- Benefici e valore del progetto;
- Cultura organizzativa e gestione del cambiamento;
- Governance di progetto;
- Compliance di progetto.
Avviare il progetto:
- Identificare e coinvolgere gli stakeholder;
- Creare il team;
- Costruire una comprensione condivisa.
Pianificare il progetto:
- Pianificare i progetti;
- Ambito;
- Schedulazione;
- Risorse;
- Costi;
- Rischi;
- Qualità;
- Integrazione dei piani.
Guidare il team:
- Creare un ambiente collaborativo nel team;
- Responsabilizzare (empower) il team;
- Comunicare e collaborare con gli stakeholder;
- Formazione, coaching e mentoring;
- Gestire i conflitti.
Supportare il team di progetto:
- Attuare miglioramenti continui;
- Sostenere le prestazioni.
Valutare i progressi del progetto:
- Gestire problemi e impedimenti;
- Gestire le modifiche.
Chiudere il progetto o una fase:
- Chiusura del progetto o di una fase;
- La realizzazione dei benefici;
- Il trasferimento della conoscenza.
Il corso non ha prerequisiti.
Per poter prendere parte all'esame CAPM, è necessario avere i seguenti prerequisiti:
- Diploma (diploma di scuola superiore o equivalente);
- 23 ore di formazione in project management effettuate prima della sessione di esame.
- Project Manager
- Manager
DETTAGLI DEL CORSO:
- 7 lezioni composte da 31 moduli (circa 11 ore di video) registrate da un docente esperto;
- Documenti PDF scaricabili (slide, note esplicative, riferimenti alla bibliografia PMI);
- Accesso al simulatore d'esame CAPM (180 domande);
- Sessione di coaching (2, 4 o 8 ore) e assistenza al processo di iscrizione all'esame sul portale PMI con un docente accreditato (servizio opzionale a pagamento, contattaci per un preventivo);
- 23 Contact Hours ottenute completando il corso;
- Il materiale fornito è allineato all'ultima versione dell'esame e al nuovo PMBOK 7th Edition.
- Introduzione;
Il contesto:
- Concetti chiave;
- Allineamento strategico;
- Benefici e valore del progetto;
- Cultura organizzativa e gestione del cambiamento;
- Governance di progetto;
- Compliance di progetto.
Avviare il progetto:
- Identificare e coinvolgere gli stakeholder;
- Creare il team;
- Costruire una comprensione condivisa.
Pianificare il progetto:
- Pianificare i progetti;
- Ambito;
- Schedulazione;
- Risorse;
- Costi;
- Rischi;
- Qualità;
- Integrazione dei piani.
Guidare il team:
- Creare un ambiente collaborativo nel team;
- Responsabilizzare (empower) il team;
- Comunicare e collaborare con gli stakeholder;
- Formazione, coaching e mentoring;
- Gestire i conflitti.
Supportare il team di progetto:
- Attuare miglioramenti continui;
- Sostenere le prestazioni.
Valutare i progressi del progetto:
- Gestire problemi e impedimenti;
- Gestire le modifiche.
Chiudere il progetto o una fase:
- Chiusura del progetto o di una fase;
- La realizzazione dei benefici;
- Il trasferimento della conoscenza.
Il corso non ha prerequisiti.
Per poter prendere parte all'esame CAPM, è necessario avere i seguenti prerequisiti:
- Diploma (diploma di scuola superiore o equivalente);
- 23 ore di formazione in project management effettuate prima della sessione di esame.
- Project Manager
- Manager
DETTAGLI DEL CORSO:
- 7 lezioni composte da 31 moduli (circa 11 ore di video) registrate da un docente esperto;
- Documenti PDF scaricabili (slide, note esplicative, riferimenti alla bibliografia PMI);
- Accesso al simulatore d'esame CAPM (180 domande);
- Sessione di coaching (2, 4 o 8 ore) e assistenza al processo di iscrizione all'esame sul portale PMI con un docente accreditato (servizio opzionale a pagamento, contattaci per un preventivo);
- 23 Contact Hours ottenute completando il corso;
- Il materiale fornito è allineato all'ultima versione dell'esame e al nuovo PMBOK 7th Edition.
F.A.Q.
Subito dopo l’acquisto riceverai una email con le istruzioni e le credenziali per accedere alla tua area riservata. Da lì potrai entrare nella piattaforma, iniziare subito il corso e monitorare i tuoi progressi in autonomia.
Sì. Tutti i nostri corsi online sono accreditati da enti di certificazione riconosciuti a livello internazionale, come PeopleCert, APMG e altri organismi ufficiali. Questo ti garantisce formazione di qualità e certificazioni con reale spendibilità professionale.
Puoi studiare quando vuoi: 24 ore su 24, 7 giorni su 7, da qualsiasi luogo.
Il corso resta accessibile per 12 mesi dall’attivazione, così hai tutto il tempo necessario per completare la formazione e prepararti all’esame senza pressioni.
Certamente! La nostra piattaforma è compatibile con PC, tablet e smartphone (Windows, iOS e Android). Ti serviranno:
- una connessione Internet stabile
- un browser aggiornato (Chrome consigliato, o Firefox/Opera/Edge)
- cuffie o altoparlanti
- un lettore PDF per i materiali didattici
Così puoi studiare ovunque: in ufficio, a casa e anche in mobilità.
Sì. Al superamento dell’esame riceverai un certificato digitale ufficiale, incluso nel prezzo e con la stessa validità del formato cartaceo.
Se il corso non prevede esame, rilasciamo comunque un attestato digitale di completamento.
Su richiesta è possibile ottenere anche la versione cartacea con un piccolo supplemento.