Per una veloce e completa adozione degli strumenti, è stato attivato un percorso di Change management, parallelo e integrato al piano formativo, che Microsoft stesso suggerisce.
Il percorso è stato calibrato sulla dimensione dell’azienda e sul livello di maturità rispetto agli strumenti digitali, in particolare agli applicativi del mondo Microsoft.
INFORPC, con una esperienza pluriennale nell’ambito della formazione e della consulenza in ambito applicativi e prodotti Microsoft, si è avvalsa di docenti e consulenti certificati che hanno accompagnato l’azienda verso l’adozione di Microsoft 365, con interventi di tipo consulenziale e formativo.
Abbiamo seguito l’azienda in questo percorso, per loro fondamentale, con un Piano Formativo creato su misura, che si è svolto in più fasi. Gli interventi hanno preso in considerazione tre diversi aspetti:
- Organizzativi: attraverso l’introduzione di metodologie AGILE
- Metodologici: attraverso l’attivazione di un laboratorio che potesse tenere traccia dei nuovi modi di lavorare.
- Strumentali: attraverso l’adozione della Suite Microsoft 365 e la formazione sull’utilizzo di Teams (come strumento di collaborazione in remoto), Office 365 (per il miglioramento della produttività personale e dell’efficienza organizzativa) e Sharepoint (per la gestione documentale e dei flussi operativi).