Presentazione del corso  

L’Agile Project Management è una metodologia di gestione agile dei progetti. Nasce per dare valide e adeguate risposte ai progetti che si sviluppano in un ambiente diverso da quello tradizionale, avente le seguenti caratteristiche: alti livelli di velocità, turbolenza, incertezza, imprevedibilità, cambiamento, tensione. 

Obiettivi

• Comprendere valori e principi teorici, problemi e benefici, ruoli in gioco e campi di applicazione dell’APM;
• Sperimentare alcune delle pratiche suggerite dal modello su specifiche situazioni lavorative; 
• Sviluppare una profonda capacità di cambiamento del proprio modo di essere e di porsi nelle relazioni all’interno dell’Agile Project Team;
• Testare nuovi stili di relazione e di gestione come individui e come gruppi di lavoro. 

Destinatari

• Project manager;
• Product manager;
• Responsabili di business unit. 

Prerequisiti

Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.

Contenuti  

• Project Management e Agile Project Management a confronto; 
• Il concetto di “Agile”;
• Le fasi dell’Agile PM; 
• Project Envision;
• Project Speculate; 
• Project Explore; 
• Project Adapt; 
• Project Close; 
• Lo SCRUM;
• Principi e ciclo di vita; 
• Affrontare lo sviluppo dei progetti in modalità LEAN; 
• Eliminate Waste; 
• Amplify Learning; 
• Decide as late as possible; 
• Empower the team; 
• Build Integrity; 
• See the whole; 
• Tecniche e strumenti dell’Agile PM; 
• Area communications; 
• Area planning, monitoring, adapting; 
• Area agile estimation; 
• Area agile analysis & design; 
• Area product quality; 
• Area delle skills interpersonali; 
• Area value based;  
• Area risk management; 
• Area metrics; 
• Area process improvement; 
• Definizione di contratti in modalità Agile PM. 

Durata 

16 ore.

Metodologia didattica utilizzata 

I concetti teorici saranno alternati ad esercitazioni pratiche calate nell’operatività degli allievi.