Remote Management: presentazione del corso

Nell’ultimo breve periodo, milioni di persone hanno dovuto modificare il loro modo di lavorare e iniziare a lavorare da remoto. Alcune aziende da tempo prevedevano parte del lavoro in smart working, altre erano invece organizzativamente meno preparate. Come mantenere prestazioni e risultati in remoto? Come gestire il coordinamento e il controllo dei propri collaboratori? Come strutturare il processo di informazioni in termini di obiettivi e risultati? La gestione dei collaboratori, il monitoraggio e i feedback, sono processi che ad oggi hanno cambiato completamente volto e richiedono necessariamente un nuovo approccio, il che vuol dire non solo strumenti, ma anche nuove competenze e una nuova cultura capaci di garantire la produttività e il coordinamento dei collaboratori al di là dello spazio fisico.

Remote Management: obiettivi del corso

Alla fine del corso i partecipanti avranno appreso ad utilizzare:

  • i Metodi di Monitoraggio e Controllo
  • i Feedback come strumento di consapevolezza

Remote Management: destinatari del corso

Manager, team leader, responsabili di risorse umane e di funzione. Più in generale a tutti coloro che gestiscono gruppi di lavoro e collaboratori o che prendono parte a team virtuali e/o internazionali.

 

Remote Management: contenuti del corso

  • Team Charter: designare Gruppo, Obiettivi e Strumenti
  • Condivisione linee guida, Obiettivi, Linguaggio
  • Orientamento al Risultato
  • Obiettivi Individuali e di Gruppo
  • Condivisione delle informazioni & collaborazione a distanza
  • Dalla cultura del cartellino alla responsabilizzazione
  • Gestione e valutazione delle performance
  • Obiettivi SAMRT, Kpi, Piramide

 

Remote Management: durata

4/8 ore

 

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