PROJECT MANAGEMENT: TECNICHE, METODI E STRUMENTI OPERATIVI
Modalità di erogazione: Virtual classroom, Corsi in aula
La disciplina del Project Management è riconosciuta a livello globale come lo strumento critico per il successo dei progetti tramite il raggiungimento dei risultati nei tempi, nei costi e con la qualità richiesta. L’obiettivo del corso è quello di acquisire i principi fondamentali di Project Management e applicarne la metodologia e gli strumenti durante la gestione di progetti aziendali.
Presentazione del corso
La disciplina del Project Management è riconosciuta a livello globale come lo strumento critico per il successo dei progetti tramite il raggiungimento dei risultati nei tempi, nei costi e con la qualità richiesta.
L’obiettivo del corso è quello di acquisire i principi fondamentali di Project Management e applicarne la metodologia e gli strumenti durante la gestione di progetti aziendali.
Durante il corso saranno acquisite tutte le competenze necessarie per gestire un progetto all’interno dei tempi, dei costi e della qualità richieste dal committente, sia questo interno o esterno all’organizzazione, secondo gli standard internazionali più aggiornati.
Prerequisiti
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
Contenuti
- Elementi caratteristici di un progetto
- Che cos’è un progetto;
- Lo scenario del Project Management;
- Le principali tipologie di progetti;
- Definizione del ciclo di vita di un progetto.
- Ciclo di vita di un progetto
- Business Analysis e studio di fattibilità (cenni);
- Le fasi e i gruppi di processi del project management;
- Avvio;
- Pianificazione;
- Esecuzione;
- Monitoraggio e Controllo;
- Chiusura.
- Le aree di conoscenza del project management
- Integrazione;
- Ambito (Scopo);
- Schedulazione (Tempo);
- Costi;
- Qualità;
- Risorse;
- Comunicazione;
- Rischi;
- Approvvigionamento;
- Stakeholders.
- Tecniche operative
- Work Breakdown Structure;
- La matrice compiti/responsabilità (RACI);
- Il diagramma logico di progetto, PERT, percorso critico e Gantt;
- Earned Value Management;
- Risk Breakdown Structure;
- Project Management Plan;
- Project Charter.
Durata:
2 giorni .
Metodologia didattica utilizzata
- Esercitazioni, progetti e case studies;
- Realizzazione della WBS di progetto, del diagramma di Gantt e del percorso critico;
- Preparazione del documento di SAL (Stato Avanzamento Lavori).
Le metodologie del Project Management trattate nel corso fanno riferimento agli standard internazionali PMBoK® – Project Management Body Of Knowledge emanato dal PMI®.