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Welfare aziendale: strumenti e modelli
Il welfare aziendale è oggi uno strumento strategico per migliorare il benessere dei lavoratori, aumentare la produttività e fidelizzare i talenti. Il corso fornisce una panoramica completa su finalità, normative e modelli operativi di welfare aziendale, con un focus sugli strumenti attivabili, sulle agevolazioni fiscali e sull'integrazione con il sistema retributivo. Attraverso esempi pratici e casi aziendali, si approfondiranno le leve per progettare un piano di welfare coerente con i bisogni dei lavoratori e gli obiettivi dell’impresa.
Cosa imparerai
- Comprendere il significato e il valore strategico del welfare aziendale
- Esplorare il quadro normativo e fiscale di riferimento
- Conoscere gli strumenti di welfare disponibili e le principali piattaforme di gestione
- Saper progettare un piano di welfare coerente con le esigenze dei lavoratori e della direzione aziendale
- Valutare l’efficacia degli interventi di welfare e il loro impatto sull’organizzazione
- Introduzione al welfare aziendale: definizioni, obiettivi, vantaggi;
- Differenze tra welfare obbligatorio, contrattuale e volontario;
- Quadro normativo e agevolazioni fiscali (art. 51 TUIR e CCNL);
- Strumenti di welfare: flexible benefit, servizi alla persona, convenzioni, previdenza complementare, rimborsi;
- Analisi dei bisogni dei lavoratori e ascolto organizzativo;
- Piani di welfare legati alla contrattazione di secondo livello e al premio di risultato;
- Il ruolo delle piattaforme digitali di gestione;
- Casi aziendali ed esperienze ispiratrici;
- Indicatori per la valutazione del piano di welfare
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- HR manager
- Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
- Introduzione al welfare aziendale: definizioni, obiettivi, vantaggi;
- Differenze tra welfare obbligatorio, contrattuale e volontario;
- Quadro normativo e agevolazioni fiscali (art. 51 TUIR e CCNL);
- Strumenti di welfare: flexible benefit, servizi alla persona, convenzioni, previdenza complementare, rimborsi;
- Analisi dei bisogni dei lavoratori e ascolto organizzativo;
- Piani di welfare legati alla contrattazione di secondo livello e al premio di risultato;
- Il ruolo delle piattaforme digitali di gestione;
- Casi aziendali ed esperienze ispiratrici;
- Indicatori per la valutazione del piano di welfare
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- HR manager
- Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
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