Tecniche di Business Analysis per garantire progetti di successo
La Business Analysis (BA) è l’insieme di attività, conoscenze e tecniche necessarie per identificare le esigenze di business di un’organizzazione e determinare migliorie e soluzioni agli eventuali problemi esistenti. La BA è la disciplina che consente di identificare le esigenze di business e determinare le soluzioni ai problemi e alle esigenze aziendali. Il corso è finalizzato all’applicazione di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche di BA.
Cosa imparerai
- Determinare problemi e opportunità di fondo e identificare i reali bisogni aziendali
- Identificare e raccomandare solo le soluzioni davvero praticabili per soddisfare tali esigenze
- Raccogliere, documentare e gestire i requisiti degli stakeholder al fine di soddisfare gli obiettivi di business e di progetto
- Facilitare l’implementazione di nuovi prodotti o servizi che rispondano a reali esigenze dell’azienda
- Analisi del contesto aziendale
- Analisi delle necessità degli stakeholder
- Analisi dei processi aziendali
- Elicitazione
- Raccolta ed analisi dei requisiti
- Stakeholder engagement
- Valutazione e confronto delle possibili soluzioni
- Sintesi, rappresentazione e comunicazione delle informazioni
- Pianificazione delle azioni per il miglioramento
- Tracciabilità e monitoraggio delle azioni
- Gestione del cambiamento
- Strumenti e tecniche di business analysis (brainstorming, mappe mentali, diagrammi causa-effetto, data flow diagram, tecniche di intervista e survey, decision tree, risk analysis, SWOT analysis, use case, balanced scorecard)
- Il business case
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Business Analyst
- Analista funzionale
- Project Manager
- Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
- Analisi del contesto aziendale
- Analisi delle necessità degli stakeholder
- Analisi dei processi aziendali
- Elicitazione
- Raccolta ed analisi dei requisiti
- Stakeholder engagement
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- Sintesi, rappresentazione e comunicazione delle informazioni
- Pianificazione delle azioni per il miglioramento
- Tracciabilità e monitoraggio delle azioni
- Gestione del cambiamento
- Strumenti e tecniche di business analysis (brainstorming, mappe mentali, diagrammi causa-effetto, data flow diagram, tecniche di intervista e survey, decision tree, risk analysis, SWOT analysis, use case, balanced scorecard)
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- Project Manager
- Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
Ti basta contattarci tramite il form dedicato sul sito o scriverci direttamente: ti risponderemo rapidamente con una proposta formativa e un preventivo chiaro, senza impegno. Analizzeremo insieme bisogni, competenze da sviluppare e obiettivi per progettare il percorso ideale per la tua azienda.