La gestione delle riunioni
Il corso fornisce strumenti e tecniche per organizzare e gestire riunioni in modo efficace, valorizzando il ruolo di chi convoca, conduce o partecipa. Vengono analizzate le diverse tipologie di meeting, le fasi operative, le dinamiche di gruppo e i principali ostacoli. L’approccio è pratico e orientato al miglioramento continuo, con focus su comunicazione, leadership e follow-up.
Cosa imparerai
- Sviluppare le competenze per organizzare meeting in modo efficace
- Sviluppare le competenze per partecipare in modo attivo e funzionale ai meeting
- Avviare un percorso di miglioramento continuo nella gestione dei meeting
- La riunione come esigenza e ragione di incontro organizzativo
- Le diverse responsabilità tra chi deve organizzare, deve condurre, deve partecipare
- Le 6 differenti tipologie di riunioni in relazione al livello organizzativo
- La riunione come forma comunicativa ad alto valore manageriale
- Organizzazione e preparazione della riunione
- Obiettivo e contenuti della riunione
- Identificazione dei partecipanti, convocazione e ordine del giorno: chiarezza e coinvolgimento rispetto ai risultati da raggiungere
- Elaborazione della scaletta e tempificazione delle fasi
- Aspetti logistici ottimali
- Gestione della riunione
- Accoglimento dei partecipanti e apertura
- Le differenti fasi della riunione
- Il rapporto tra organizzatore della riunione e i partecipanti
- Chiusura e follow up
- Strumenti metodologici e operativi per la gestione dei meeting
- Conoscenza delle dinamiche fondamentali di un gruppo di lavoro rispetto ai suoi componenti (abituali, non abituali, interni o esterni al gruppo)
- La comunicazione in riunione e i tool necessari
- La leadership circolare all’interno della riunione
- I 6 problemi più frequenti in riunione e come affrontarli con successo
- La valutazione della riunione
- Il piano d’azione
- L’analisi a posteriori dell’andamento del meeting
- Suggerimenti per le riunioni future
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Manager
- Project Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
- La riunione come esigenza e ragione di incontro organizzativo
- Le diverse responsabilità tra chi deve organizzare, deve condurre, deve partecipare
- Le 6 differenti tipologie di riunioni in relazione al livello organizzativo
- La riunione come forma comunicativa ad alto valore manageriale
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- Obiettivo e contenuti della riunione
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- Chiusura e follow up
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- La comunicazione in riunione e i tool necessari
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- I 6 problemi più frequenti in riunione e come affrontarli con successo
- La valutazione della riunione
- Il piano d’azione
- L’analisi a posteriori dell’andamento del meeting
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Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Manager
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F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
Ti basta contattarci tramite il form dedicato sul sito o scriverci direttamente: ti risponderemo rapidamente con una proposta formativa e un preventivo chiaro, senza impegno. Analizzeremo insieme bisogni, competenze da sviluppare e obiettivi per progettare il percorso ideale per la tua azienda.