Il Project and Program Management Office
Il corso ha l’obiettivo di illustrare le principali aree di competenza del Project Office, tutte le attività necessarie per la sua attivazione, i relativi benefici e costi di implementazione. Questo corso permette di sviluppare le abilità e competenze necessarie ad impostare un PMO aziendale, progettare il sistema di Enterprise Project Management e partecipare attivamente allo svolgimento dei compiti fondamentali in capo a un PMO.
Cosa imparerai
- illustrare le principali aree di competenza del Project Office
- identificare le attività necessarie per la sua attivazione
- valutare benefici e costi di implementazione
- sviluppare competenze per impostare un PMO aziendale
- progettare un sistema di Enterprise Project Management
- partecipare attivamente allo svolgimento dei compiti fondamentali in capo a un PMO
Principali funzioni e obiettivi del Project Office
- definizione delle regole operative
- modalità di reporting e di comunicazione
- supporto diretto sui progetti
- formazione e affiancamento
- adeguamento della metodologia e degli strumenti di gestione dei progetti
- mappatura, selezione e prioritizzazione dei progetti
- definizione dei criteri di valutazione e compensazione delle prestazioni
- supporto nell’utilizzo di tool informatici
- gestione del repository delle metodologie e strumenti
Avvio del Sistema di gestione Progetti aziendale
- analisi delle reali esigenze dei progetti aziendali
- definizione delle procedure e templates
- acquisizione e messa in esercizio di strumenti software a supporto
- integrazione con altri sistemi informatici aziendali
- analisi delle competenze dei Project Manager
- realizzazione di piani formativi mirati
Analisi costi-benefici dell’attivazione del Project Office
- analisi dei costi di attivazione
- valutazione degli impatti organizzativi
- analisi congruenza con le strategie di sviluppo
- simulazione dell’ambiente in esercizio
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
Project Manager
Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
Principali funzioni e obiettivi del Project Office
- definizione delle regole operative
- modalità di reporting e di comunicazione
- supporto diretto sui progetti
- formazione e affiancamento
- adeguamento della metodologia e degli strumenti di gestione dei progetti
- mappatura, selezione e prioritizzazione dei progetti
- definizione dei criteri di valutazione e compensazione delle prestazioni
- supporto nell’utilizzo di tool informatici
- gestione del repository delle metodologie e strumenti
Avvio del Sistema di gestione Progetti aziendale
- analisi delle reali esigenze dei progetti aziendali
- definizione delle procedure e templates
- acquisizione e messa in esercizio di strumenti software a supporto
- integrazione con altri sistemi informatici aziendali
- analisi delle competenze dei Project Manager
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Analisi costi-benefici dell’attivazione del Project Office
- analisi dei costi di attivazione
- valutazione degli impatti organizzativi
- analisi congruenza con le strategie di sviluppo
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Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
Project Manager
Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
Ti basta contattarci tramite il form dedicato sul sito o scriverci direttamente: ti risponderemo rapidamente con una proposta formativa e un preventivo chiaro, senza impegno. Analizzeremo insieme bisogni, competenze da sviluppare e obiettivi per progettare il percorso ideale per la tua azienda.