COME STRUTTURARE LA REPORTISTICA E LA COMUNICAZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ
Modalità di erogazione: Virtual classroom, Corsi in aula
Presentazione del corso
La sostenibilità aziendale è l’insieme delle politiche e procedure interne che permettono di perseguire lo sviluppo sostenibile.Il corso è stato progettato per fornire ai professionisti della sostenibilità aziendale o della comunicazione una esaustiva panoramica delle competenze e conoscenze tecnico-operative per la comunicazione della sostenibilità aziendale che coinvolga tutti gli stakeholder dell’impresa.
Obiettivi
- Gestire al meglio le attività propedeutiche fondamentali a comunicare la sostenibilità aziendale
- Analizzare l’azienda da una prospettiva sociale, economica, giuridica e ambientale
- Individuare strumenti per comunicare efficacemente a tutti gli stakeholder l’impegno di sostenibilità aziendale
Destinatari
Il corso è rivolto ai professionisti della sostenibilità aziendale o della comunicazione che si affacciano per la prima volta alle tematiche di sostenibilità o che abbiano già acquisito esperienza, ma desiderino rinforzarla con un approccio multidimensionale con efficace coinvolgimento di tutti gli stakeholder rilevanti.
Prerequisiti
Non sono richiesti prerequisiti per la partecipazione al corso.
Contenuti
Panoramica sostenibilità e sfide per le aziende:
- definizione sostenibilità
- evoluzione storica come alternativa al modello tradizionale di crescita e massimizzazione del profitto: dalla Corporate Social Responsibility, attraverso Corporate Shared Value e Triple Bottom Line alla sostenibilità economica – sociale e ambientale, alle società benefit
- Agenda 2030 / SDGs
- trend europei Green Deal Europeo | Dichiarazione Non Finanziaria | Human Rights Due Diligence
- le richieste di reportistica legate al PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza)
- l’evoluzione della finanza sostenibile | tassonomia Europea | i criteri ESG
- i vantaggi economici di essere sostenibili
Comunicare la sostenibilità
- strumenti per supportare l’autovalutazione aziendale rispetto alla sostenibilità e la pianificazione del suo rafforzamento (ISO 26000, SDG Action Manager, BImpact, Scope 3 Evaluator ecc.)
- mappatura e coinvolgimento degli stakeholder (dipendenti, collaboratori compresi) | matrice di materialità
- panoramica degli indicatori
- bilancio di sostenibilità, report di sostenibilità, bilancio integrato
Durata
16 ore
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