Presentazione del corso

Riconosciuto in tutto il mondo e accreditato dal Project Management Institute (PMI), il  corso è finalizzato a fornire un’esposizione delle best practice di project management e una comprensione completa delle aree di conoscenza e dei gruppi di processi definiti nel Body of Knowledge di PMI.

Questo corso prepara all’acquisizione della certificazione PMP, trasmettendo i principali contenuti alla base del PMBOK e supportando i partecipanti nella fase di iscrizione all’esame. PMP®  – Project Management Professional è il titolo ufficiale che il PMI® riconosce ai Project Manager che hanno superato l’esame di certificazione. La qualifica PMP® certifica che il professionista possiede la necessaria esperienza ed il necessario livello di padronanza per gestire un processo al meglio degli standard internazionali. Il titolo di PMP può essere esibito a seguito del proprio nome a lettere maiuscole.

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito un livello di competenza “Intermediate” nel Project Management.

Con una competenza generale Level 2 : Intermediate Application coloro che completano il corso saranno in grado di:

• Navigare nel Body of Knowledge di PMI e comprendere la distinzione tra aree di conoscenza e gruppi di processi;
• Riconoscere inputs e outputs associati a ogni processo PMI;
• Usare e creare prodotti associati con il Project Integration Management tra cui la pianificazione per il successo;
• Pianificare e gestire il processo di Project Stakeholder Management;
• Definire e gestire efficacemente l’ambito del progetto;
• Produrre stime e sviluppare un programma per garantire il Project Schedule Management;
• Creare un budget e misurare la performance per implementare il Project Cost Management;
• Identificare con successo rischi e problemi ed essere in grado di gestirli;
• Comprendere il Project Quality Management;
• Fornire una comunicazione efficace ed appropriata nell’ambito del Project Management;
• Comprendere come organizzazioni e progetti sono strutturati;
• Comprendere il Project Procurement Management;
• Fare uso dei principi di gestione delle risorse umane per incrementare leadership e lavoro di squadra;
• Valutare i contesti e gli ambienti in cui i progetti possono essere inseriti;
• Comprendere la governance della gestione dei progetti e l’utilizzo di metodologie strutturate.

Destinatari

Il programma si rivolge tipicamente a Project Manager o professionisti che hanno maturato una significativa esperienza di PM, così come indicato dai requisiti richiesti dal PMI® per accedere alla certificazione e che sono fortemente motivati e disposti a mettere in gioco energie e risorse personali.

Prerequisiti

Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.

Contenuti

• PMI Project Methodology;
• Project Integration Management;
• Project Stakeholder Management;
• Project Scope Management;
• Project Schedule Management;
• Project Cost Management;
• Project Risk Management;
• Project Quality Management;
• Project Communication Management;
• Project Procurement Management;
• Project Resource Management.

Per completare la formazione e avere una preparazione ottimale all’esame, raccomandiamo di dedicare almeno 35 ore allo studio.

Durata

5 giorni.

Calendario

• Venerdì 11 settembre;
• Venerdì 18 settembre;
• Giovedì 24 settembre;
• Giovedì 1 ottobre;
• Giovedì 8 ottobre.

Sede

Il corso si terrà MH Hotel Piacenza Fiera Via Caorsana, 127, 29122 Piacenza PC. L’aula rispetterà le norme anticontagio previste dalla regione Emilia Romagna.

Docente

Trainer certificato PMP®.

Lingua

Italiano.

Materiale didattico

Sarà rilasciata la dispensa del corso in linea con PMBOK. Saranno inoltre consegnate esercitazioni da completare in classe e a casa per la preparazione all’esame.

Prezzo

1.250,00€ +iva  a partecipante.