Presentazione del corso

Riconosciuto in tutto il mondo e accreditato dal Project Management Institute (PMI), il  corso è finalizzato a fornire un’esposizione delle best practice di project management e una comprensione completa delle aree di conoscenza e dei gruppi di processi definiti nel Body of Knowledge di PMI.

Questo corso prepara all’acquisizione della certificazione PMP, trasmettendo i principali contenuti alla base del PMBOK e supportando i partecipanti nella fase di iscrizione all’esame. PMP®  – Project Management Professional è il titolo ufficiale che il PMI® riconosce ai Project Manager che hanno superato l’esame di certificazione. La qualifica PMP® certifica che il professionista possiede la necessaria esperienza ed il necessario livello di padronanza per gestire un processo al meglio degli standard internazionali. Il titolo di PMP può essere esibito a seguito del proprio nome a lettere maiuscole.

Prerequisiti

Non occorrono prerequisiti per partecipare al corso di formazione.

Destinatari

Il programma si rivolge tipicamente a Project Manager o professionisti che hanno maturato una significativa esperienza di PM, così come indicato dai requisiti richiesti dal PMI® per accedere alla certificazione e che sono fortemente motivati e disposti a mettere in gioco energie e risorse personali.

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito un livello di competenza “Intermediate” nel Project Management.

Con una competenza generale Level 2 : Intermediate Application coloro che completano il corso saranno in grado di:

• Navigare nel Body of Knowledge di PMI e comprendere la distinzione tra aree di conoscenza e gruppi di processi.
• Riconoscere inputs e outputs associati a ogni processo PMI.
• Usare e creare prodotti associati con il Project Integration Management tra cui la pianificazione per il successo.
• Pianificare e gestire il processo di Project Stakeholder Management.
• Definire e gestire efficacemente l’ambito del progetto.
• Produrre stime e sviluppare un programma per garantire il Project Time Management.
• Creare un budget e misurare la performance per implementare il Project Cost Management.
• Identificare con successo rischi e problemi ed essere in grado di gestirli.
• Comprendere il Project Quality Management.
• Fornire una comunicazione efficace ed appropriata nell’ambito del Project Management.
• Comprendere come organizzazioni e progetti sono strutturati.
• Comprendere il Project Procurement Management.
• Fare uso dei principi di gestione delle risorse umane per incrementare leadership e lavoro di squadra.
• Valutare i contesti e gli ambienti in cui i progetti possono essere inseriti.
• Comprendere la governance della gestione dei progetti e l’utilizzo di metodologie strutturate.

Contenuti

• PMI Project Methodology;
• Project Integration Management;
• Project Stakeholder Management;
• Project Scope Management;
• Project Time Management;
• Project Cost Management;
• Project Risk Management;
• Project Quality Management;
• Project Communication Management;
• Project Procurement Management;
• Project Human Resource Management.

Per completare la formazione e avere una preparazione ottimale all’esame, raccomandiamo di dedicare almeno 35 ore di studio.

Sede

Il corso si terrà MH Hotel Piacenza Fiera Via Caorsana, 127, 29122 Piacenza PC. L’aula rispetterà le norme anticontagio previste dalla regione Emilia Romagna.

Lingua

Italiano

Calendario

• venerdì 11 settembre
• venerdì 18 settembre
• giovedì 24 settembre
• giovedì 1 ottobre
• giovedì 8 ottobre

Durata

5 giorni

Prezzo

1.250,00€ +iva  a partecipante

Docente

Trainer certificato PMP®

Materiale didattico

Sarà rilasciata la dispensa del corso in linea con PMBOK. Saranno inoltre consegnate esercitazioni da completare in classe e a casa per la preparazione all’esame.