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Presentazione del corso

Lo sviluppo sostenibile è ormai una sfida imprescindibile per tutte le organizzazioni. Una sfida che se ben impostata e gestita rappresenta una grande opportunità di crescita e di sviluppo. Il corso mira a fornire alle organizzazioni gli strumenti, le conoscenze e le competenze per impostare un percorso virtuoso verso una cultura organizzativa della responsabilità sociale matura in grado di affrontare e vincere le sfide dello sviluppo sostenibile. 

CONTENUTI: 

Modulo 1: 4 ore 

1.      l concetti di Responsabilità Sociale, Sviluppo Sostenibile e i relativi benefici per le organizzazioni  

2.       Rendicontazione non finanziaria e “governance sostenibile” 

3.       Sostenibilità, strategia aziendale e risk management  

4.       I 17 SDGs definiti dall’agenda ONU 

Modulo 2: 12 ore 

6.       ESG e percorsi di rendicontazione non finanziaria 

a.       ESG: cosa sono? 

b.       Certificazione ESG: requisiti, indicatori, funzioni, ruoli, gestione degli stakeholders e impatti organizzativi (SGR 88088) 

c.       Progettare e gestire step by step un percorso di certificazione ESG e/o di rendicontazione non finanziaria  

Modulo 3: 4 ore 

7.       GRI (Global Initiative Reporting) vs. SDGs: approcci diversi per la rendicontazione non finanziaria o bilancio di sostenibilità 

8.       Comunicare la sostenibilità 

Modulo 4: 4 ore 

9.       Le competenze di un “sustainability manager” 

10.   Next step: la certificazione B-Corp 

11.   2028: indicazioni europee per la rendicontazione non finanziaria 

DURATA: 

24 ore 

METODOLOGIA DIDATTICA: 

L’intero percorso avrà un’impronta fortemente esperienziale e laboratoriale accompagnata da casi di studio ed esercitazione. Questo vale in modo particolare per il punto 6 dove i partecipanti saranno attivamente coinvolti in esercitazioni e attività progettuali attraverso la messa disposizione di strumenti, schemi e casi concreti. 

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