La transizione verso la sostenibilità aziendale
Il corso è stato progettato per fornire ai professionisti della sostenibilità un’esaustiva panoramica delle competenze e conoscenze tecnico-operative e manageriali abilitanti alla realizzazione della sostenibilità aziendale e alla diffusione di una cultura della sostenibilità che coinvolga tutti gli stakeholder dell’impresa.
Cosa imparerai
- Ripensare l’organizzazione dal punto di vista strategico della sostenibilità
- Sviluppare strumenti per allineare i team di lavoro al valore del progetto strategico di sostenibilità aziendale
- Analizzare l’ambiente imprenditoriale da una prospettiva sociale, economica, giuridica e ambientale
- Individuare strumenti per progettare e implementare politiche di sostenibilità nel core business dell’impresa
Panoramica sostenibilità e sfide per le aziende
- definizione sostenibilità
- evoluzione storica come alternativa al modello tradizionale di crescita e massimizzazione del profitto: dalla Corporate Social Responsibility, attraverso Corporate Shared Value e Triple Bottom Line alla sostenibilità economica – sociale e ambientale, alle società benefit
- Agenda 2030 / SDGs
- trend europei: Green Deal Europeo | Dichiarazione Non Finanziaria | Human Rights Due Diligence
- richieste di reportistica legate al PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza)
- evoluzione della finanza sostenibile | tassonomia Europea | criteri ESG
- vantaggi economici di essere sostenibili
Pianificazione e comunicazione della sostenibilità aziendale
- strumenti per supportare l’autovalutazione aziendale rispetto alla sostenibilità e la pianificazione del suo rafforzamento (ISO 26000, SDG Action Manager, BImpact, Scope 3 Evaluator, ecc.)
- mappatura e coinvolgimento degli stakeholder (dipendenti, collaboratori compresi) | matrice di materialità
- panoramica degli indicatori
- bilancio di sostenibilità, report di sostenibilità, bilancio integrato
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Manager
- Sustainability Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
Panoramica sostenibilità e sfide per le aziende
- definizione sostenibilità
- evoluzione storica come alternativa al modello tradizionale di crescita e massimizzazione del profitto: dalla Corporate Social Responsibility, attraverso Corporate Shared Value e Triple Bottom Line alla sostenibilità economica – sociale e ambientale, alle società benefit
- Agenda 2030 / SDGs
- trend europei: Green Deal Europeo | Dichiarazione Non Finanziaria | Human Rights Due Diligence
- richieste di reportistica legate al PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza)
- evoluzione della finanza sostenibile | tassonomia Europea | criteri ESG
- vantaggi economici di essere sostenibili
Pianificazione e comunicazione della sostenibilità aziendale
- strumenti per supportare l’autovalutazione aziendale rispetto alla sostenibilità e la pianificazione del suo rafforzamento (ISO 26000, SDG Action Manager, BImpact, Scope 3 Evaluator, ecc.)
- mappatura e coinvolgimento degli stakeholder (dipendenti, collaboratori compresi) | matrice di materialità
- panoramica degli indicatori
- bilancio di sostenibilità, report di sostenibilità, bilancio integrato
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Manager
- Sustainability Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
Ti basta contattarci tramite il form dedicato sul sito o scriverci direttamente: ti risponderemo rapidamente con una proposta formativa e un preventivo chiaro, senza impegno. Analizzeremo insieme bisogni, competenze da sviluppare e obiettivi per progettare il percorso ideale per la tua azienda.