Introduzione della metodologia OKR (Obiettivi e risultati chiave)
Il corso introduce la metodologia OKR (Objectives and Key Results), uno strumento potente per la definizione e il monitoraggio degli obiettivi. Attraverso esempi concreti e strumenti operativi, i partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per avviare un sistema OKR in azienda e integrarlo nei processi organizzativi.
- Fondamenti della metodologia OKR
- Obiettivi e Risultati Chiave: definizione e caratteristiche
- Strutturazione e gestione di un sistema di monitoraggio
- Allineamento strategico e operativo degli OKR
- Ciclo di vita degli OKR: dalla pianificazione alla revisione
- Integrazione nei processi aziendali e casi reali
- Strumenti operativi e digitali per la gestione degli OKR
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Project Manager;Manager
- HR manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
- Fondamenti della metodologia OKR
- Obiettivi e Risultati Chiave: definizione e caratteristiche
- Strutturazione e gestione di un sistema di monitoraggio
- Allineamento strategico e operativo degli OKR
- Ciclo di vita degli OKR: dalla pianificazione alla revisione
- Integrazione nei processi aziendali e casi reali
- Strumenti operativi e digitali per la gestione degli OKR
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Project Manager;Manager
- HR manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
Ti basta contattarci tramite il form dedicato sul sito o scriverci direttamente: ti risponderemo rapidamente con una proposta formativa e un preventivo chiaro, senza impegno. Analizzeremo insieme bisogni, competenze da sviluppare e obiettivi per progettare il percorso ideale per la tua azienda.