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La parità di genere: il valore aggiunto per l’azienda
Il corso propone un percorso strutturato per promuovere la parità di genere nei contesti organizzativi, attraverso un approccio pratico e multidisciplinare. I partecipanti saranno coinvolti in una riflessione attiva su linguaggio, bias cognitivi e policy aziendali, per diventare promotori di cambiamento e contribuire alla costruzione di un ambiente lavorativo più equo e inclusivo.
Cosa imparerai
- Comprendere i gender bias e il loro impatto nei processi organizzativi.
- Sviluppare un linguaggio inclusivo per migliorare il clima aziendale.
- Conoscere policy e strumenti per la promozione concreta della parità.
- Acquisire strumenti per valutare l’equità nelle pratiche aziendali.
- Valorizzare buone pratiche e modelli ispirati a standard riconosciuti.
- Parità di genere: contesto globale e nazionale
- Introduzione al tema attraverso dati, indicatori e trend internazionali e italiani. Analisi delle disuguaglianze strutturali e delle radici storiche, culturali ed economiche che le alimentano.
- Bias cognitivi e bias di genere
- Definizione di bias e approfondimento dei meccanismi inconsci che influenzano percezioni, scelte e comportamenti. Riflessione su esempi concreti che mostrano come i gender bias agiscano nei contesti organizzativi.
- Strategie aziendali per contrastare le disuguaglianze
- Analisi delle diverse fasi della gestione delle risorse umane, dall’assunzione alla carriera. Condivisione di strumenti e approcci per promuovere l’equità in ogni momento della vita lavorativa.
- Comunicazione empatica e linguaggio inclusivo
- Introduzione ai principi della comunicazione rispettosa e attenta alle differenze. Sperimentazione di esercitazioni pratiche per riconoscere e correggere modalità espressive escludenti.
- Valutazione e autovalutazione dell’inclusività
- Strumenti per misurare il grado di equità e inclusione nella comunicazione e nelle pratiche aziendali. Proposte per attivare un cambiamento consapevole.
- Policy e documenti aziendali a supporto della parità
- Presentazione di esempi concreti di policy e regolamenti interni volti a rafforzare l’impegno aziendale verso la parità di genere e la valorizzazione della genitorialità.
- Buone pratiche ed esperienze ispiratrici
- Esame di casi reali, pratiche virtuose e riferimenti a standard nazionali e internazionali per ispirare l’adozione di percorsi strutturati e sostenibili all’interno delle organizzazioni.
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- HR manager
- Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
- Parità di genere: contesto globale e nazionale
- Introduzione al tema attraverso dati, indicatori e trend internazionali e italiani. Analisi delle disuguaglianze strutturali e delle radici storiche, culturali ed economiche che le alimentano.
- Bias cognitivi e bias di genere
- Definizione di bias e approfondimento dei meccanismi inconsci che influenzano percezioni, scelte e comportamenti. Riflessione su esempi concreti che mostrano come i gender bias agiscano nei contesti organizzativi.
- Strategie aziendali per contrastare le disuguaglianze
- Analisi delle diverse fasi della gestione delle risorse umane, dall’assunzione alla carriera. Condivisione di strumenti e approcci per promuovere l’equità in ogni momento della vita lavorativa.
- Comunicazione empatica e linguaggio inclusivo
- Introduzione ai principi della comunicazione rispettosa e attenta alle differenze. Sperimentazione di esercitazioni pratiche per riconoscere e correggere modalità espressive escludenti.
- Valutazione e autovalutazione dell’inclusività
- Strumenti per misurare il grado di equità e inclusione nella comunicazione e nelle pratiche aziendali. Proposte per attivare un cambiamento consapevole.
- Policy e documenti aziendali a supporto della parità
- Presentazione di esempi concreti di policy e regolamenti interni volti a rafforzare l’impegno aziendale verso la parità di genere e la valorizzazione della genitorialità.
- Buone pratiche ed esperienze ispiratrici
- Esame di casi reali, pratiche virtuose e riferimenti a standard nazionali e internazionali per ispirare l’adozione di percorsi strutturati e sostenibili all’interno delle organizzazioni.
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- HR manager
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Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
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