Tools Lean: 5S, SMED, TPM: Obiettivi del corso

Il corso si pone i seguenti obiettivi formativi:

  • Fornire gli elementi di base per applicare gli strumenti Lean in stabilimento
  • Affrontare l’organizzazione del posto di lavoro per abbattere gli sprechi
  • Fornire una metodologia per lo studio dei tempi di Set Up e la riduzione degli stessi
  • Affrontare l’analisi dei fermi macchina e gli strumenti per minimizzarli aumentandone la disponibilità

 

Tools Lean: 5S, SMED, TPM: Contenti del corso

I passi 5S

✓ SEIRI: scegliere e separare

✓ SEITON: sistemare e organizzare

✓ SEISO: controllo ordine e pulizia

✓ SEIKETSU: standardizzare e migliorare

✓ SHITSUKE: sostenere nel tempo

 La metodologia SMED per abbattere i tempi di Set Up

✓ La determinazione dei tempi di Set Up

✓ Set Up Interno e Esterno ✓ Gli Sprechi nelle attività di Set Up

 Il metodo TPM per rendere affidabili macchine ed impianti

✓ Il posto di lavoro

✓ Analisi e conoscenza della macchina/impianto

✓ Le 6 cause di perdita di produttività

✓ La manutenzione, autonoma, preventiva, predittiva

✓ Il mantenimento e monitoraggio continuo

Il Visual Management

 Il KaiZen o miglioramento continuo

 Durata

8 ore

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