Il corso esplora i processi che stanno dietro alla creazione ed al funzionamento di un team affiatato e performante. Consente di maturare una maggiore consapevolezza rispetto al proprio stile di Leadership grazie allo sviluppo di strategie di gestione delle relazioni e dei conflitti; competenze necessarie per rafforzare lo spirito di squadra e guidare i propri collaboratori verso l’ottimizzazione della performance.

Presentazione del corso

Il successo di un’organizzazione è espressione del funzionamento dei gruppi che la compongono, non degli individui singolarmente considerati…e In team non si somma, si moltiplica!

La realizzazione di un team di successo richiede attenzione ad elementi fondamentali quali la motivazione, il senso d’appartenenza, la condivisione degli obiettivi e la valorizzazione delle differenze individuali. Eppure sempre più spesso capita di vedere aziende permeate da tensioni interne, logorio quotidiano, insoddisfazione e scarso rendimento, proprio a causa della mancata gestione di queste dinamiche.

Il corso esplora i processi che stanno dietro alla creazione ed al funzionamento di un team affiatato e performante. Consente di maturare una maggiore consapevolezza rispetto al proprio stile di Leadership grazie allo sviluppo di strategie di gestione delle relazioni e dei conflitti; competenze necessarie per rafforzare lo spirito di squadra e guidare i propri collaboratori verso l’ottimizzazione della performance.

Destinatari

  • Responsabili di area e Direttori di funzione;
  • Team leader;
  • Responsabili di unità organizzative;
  • Responsabili di team di progetto interfunzionali;
  • Capi Area;
  • Capi uffici;
  • Project Manager.

 

Prerequisiti

Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.

 

Contenuti

  • Definire i criteri con cui costruire un gruppo di lavoro efficace;
  • Identificare il proprio stile di gestione dei collaboratori e imparare ad adattarlo a seconda dei diversi tipi di gruppi;
  • Comprendere cause e dinamiche dei conflitti tra collaboratori ed imparare a risolverli in maniera costruttiva;
  • Attuare tecniche di gestione e motivazione dei gruppi di lavoro;
  • Creare un clima aziendale stimolante, basato sulla fiducia, così da favorire l’impegno e il coinvolgimento dei collaboratori verso gli obiettivi aziendali.

Durata

16 ore.

Metodologia didattica utilizzata

I concetti teorici saranno alternati ad esercitazioni pratiche calate nell’operatività degli allievi.

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