L’Intelligenza Artificiale applicata al Project Management
Il corso mostra come integrare l’AI nel ciclo di vita del Project Management; insegna a ottimizzare pianificazione, esecuzione e monitoraggio dei progetti; approfondisce strumenti AI per analisi dati, gestione dei rischi e predizione delle tendenze; offre workshop pratici su prompt e soluzioni personalizzate; utile anche per il mantenimento delle PDU per professionisti certificati PMP o CAPM.
Cosa imparerai
- Acquisire comprensione dei principi fondamentali dell’AI applicata al project management
- Sfruttare l’AI per supportare attività quotidiane del project manager
- Ottimizzare processi decisionali e operativi
- Utilizzare strumenti AI per analisi dati, previsione delle tendenze e gestione dei rischi
- Sviluppare competenze pratiche per implementare soluzioni AI personalizzate
- Conoscere etica e rischi legati all’uso dell’AI nella gestione dei progetti
Panoramica sull’AI
- Definizioni e applicazioni
AI vs Intelligenza Artificiale Generativa
- Differenze e potenzialità
Scenario tecnologico attuale e principali strumenti di AI per Project Management
- (voce unica)
AI Ethics e Bias
- Limiti, rischi e problematiche etiche
Introduzione ai prompt
- Loro importanza
Configurazione strumenti AI
- Impostazioni personalizzate
- Suggerimenti pratici
Tecniche di prompt engineering
- (voce unica)
Workshop pratico su casi reali
- (voce unica)
Creazione di AI personalizzate per esigenze di progetto
- (voce unica)
ADA (Advanced Data Analysis)
- Analisi dati
- Visualizzazioni
Integrazione AI con sistemi di Project Management esistenti
- Microsoft Project
- Jira
Analisi di use cases in diversi settori
- IT
- Manufacturing
- Marketing
Applicazione dell’AI nelle fasi di progetto
- Project Charter
- Project Scope
- Project Schedule
- Quality Plan
- RACI Matrix
- Communication Plan
- Risk Register
- Procurement Plan
- Gestione stakeholder
- Product Backlog & User Stories
- Calcolo Earned Value
Simulazioni pratiche e role-playing
- (voce unica)
Strumenti per knowledge management e miglioramento continuo
- (voce unica)
Toolbox digitale
- Risorse aggiuntive post-corso
- Esperienza di base nella gestione dei progetti
- conoscenza elementare di workflow e strumenti di Project Management
- familiarità con strumenti digitali di base
- apertura all’uso di AI per supportare processi decisionali.
Project Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
Panoramica sull’AI
- Definizioni e applicazioni
AI vs Intelligenza Artificiale Generativa
- Differenze e potenzialità
Scenario tecnologico attuale e principali strumenti di AI per Project Management
- (voce unica)
AI Ethics e Bias
- Limiti, rischi e problematiche etiche
Introduzione ai prompt
- Loro importanza
Configurazione strumenti AI
- Impostazioni personalizzate
- Suggerimenti pratici
Tecniche di prompt engineering
- (voce unica)
Workshop pratico su casi reali
- (voce unica)
Creazione di AI personalizzate per esigenze di progetto
- (voce unica)
ADA (Advanced Data Analysis)
- Analisi dati
- Visualizzazioni
Integrazione AI con sistemi di Project Management esistenti
- Microsoft Project
- Jira
Analisi di use cases in diversi settori
- IT
- Manufacturing
- Marketing
Applicazione dell’AI nelle fasi di progetto
- Project Charter
- Project Scope
- Project Schedule
- Quality Plan
- RACI Matrix
- Communication Plan
- Risk Register
- Procurement Plan
- Gestione stakeholder
- Product Backlog & User Stories
- Calcolo Earned Value
Simulazioni pratiche e role-playing
- (voce unica)
Strumenti per knowledge management e miglioramento continuo
- (voce unica)
Toolbox digitale
- Risorse aggiuntive post-corso
- Esperienza di base nella gestione dei progetti
- conoscenza elementare di workflow e strumenti di Project Management
- familiarità con strumenti digitali di base
- apertura all’uso di AI per supportare processi decisionali.
Project Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
Ti basta contattarci tramite il form dedicato sul sito o scriverci direttamente: ti risponderemo rapidamente con una proposta formativa e un preventivo chiaro, senza impegno. Analizzeremo insieme bisogni, competenze da sviluppare e obiettivi per progettare il percorso ideale per la tua azienda.