Fondamenti di Lean Production e Mappature
Il corso Fondamenti di Lean Production e Mappature introduce i principi fondamentali della Lean Production, illustrando la filosofia del Toyota Production System e le tecniche per l’eliminazione degli sprechi. Vengono fornite metodologie di mappatura dei processi per definire lo stato attuale e progettare lo stato futuro orientato all’eccellenza.
Cosa imparerai
- Trasmettere la storia e la filosofia alla base della Lean Production (Toyota Production System) e comprendere come identificare sprechi, attività a valore aggiunto e la Roadmap verso l’eccellenza
- Apprendere le tecniche di mappatura dei processi per “imparare a vedere” e definire lo stato futuro
La fabbrica snella
- cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System)
- Principali pilastri dell’azienda snella
- Perché avvicinarsi alla Lean Manufacturing
- Eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda)
- Focus sulle attività a valore aggiunto
- Lean: principi, obiettivi, strumenti fondamentali e vantaggi
- Roadmap per l’implementazione (passi per condurre l’azienda all’eccellenza)
- Collegamento con il cliente (capire i requisiti e definire le priorità)
Tecniche di mappatura dei processi
- VSM (Value Stream Mapping)
- I simboli della VSM
- Makigami
- Spaghetti Chart
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Manager
- HR manager
- Project Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
La fabbrica snella
- cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System)
- Principali pilastri dell’azienda snella
- Perché avvicinarsi alla Lean Manufacturing
- Eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda)
- Focus sulle attività a valore aggiunto
- Lean: principi, obiettivi, strumenti fondamentali e vantaggi
- Roadmap per l’implementazione (passi per condurre l’azienda all’eccellenza)
- Collegamento con il cliente (capire i requisiti e definire le priorità)
Tecniche di mappatura dei processi
- VSM (Value Stream Mapping)
- I simboli della VSM
- Makigami
- Spaghetti Chart
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
- Manager
- HR manager
- Project Manager
Un attestato di frequenza inviato via e-mail dopo il termine del corso.
F.A.Q.
Assolutamente sì. Progettiamo il percorso formativo in base alle esigenze della tua azienda: livello dei partecipanti, obiettivi professionali, settore di attività e competenze richieste. Insieme definiamo contenuti, durata, esercitazioni e modalità di valutazione, assicurando un corso completamente su misura.
Puoi scegliere la soluzione più comoda: formazione in presenza presso la tua sede oppure in modalità Aula Virtuale, con docente in diretta, interazione costante e materiale digitale condiviso. Possiamo anche combinare entrambe le modalità per un’esperienza blended più efficace.
Non ci sono limiti rigidi: possiamo organizzare corsi per piccoli team o per interi reparti. Per garantire la massima qualità formativa, consigliamo gruppi omogenei e dimensioni definite insieme in base agli obiettivi del corso.
Certamente. Pianifichiamo insieme calendario, orari e ritmo delle sessioni per minimizzare l’impatto sulle attività aziendali. Possiamo organizzare il corso in orario diurno, serale, oppure articolato in più moduli distribuiti nel tempo.
Ti basta contattarci tramite il form dedicato sul sito o scriverci direttamente: ti risponderemo rapidamente con una proposta formativa e un preventivo chiaro, senza impegno. Analizzeremo insieme bisogni, competenze da sviluppare e obiettivi per progettare il percorso ideale per la tua azienda.