PREZZO CON ISCRIZIONE ANTICIPATA*
:
500,00 €
450,00 € + iva
PREZZO : 500,00 € + iva a partecipante corso in aula virtuale
-Certificazione online
(Stessa validità del certificato cartaceo)
Per ulteriori informazioni:
Tel: 0523 010904
Email: info@inforpc.it
* E’ prevista una riduzione del 20% sul prezzo di listino del corso, applicabile alle iscrizioni effettuate almeno 30 giorni prima della data prevista. La promozione richiede il pagamento tramite bonifico bancario anticipato da effettuare contestualmente all’iscrizione.
Non sei riuscito/a a iscriverti in tempo per lo sconto del 20%? segnalaci il tuo interesse e ti terremo informato sulle prossime edizioni
PROJECT MANAGEMENT FOR ICT_Ed. Ottobre
Data: 20,27 Ottobre, 3, 11 Novembre dalle 9.00 alle 13.00.
Descrizione:
Il corso Project management per ICT si propone di trasmettere i contenuti e i principi del Project Management indirizzato al settore ICT, attraverso un coinvolgimento diretto dei partecipanti in simulazioni, che si sviluppano attraverso lavori di gruppo e analisi di case study, approfondendo gli aspetti fondamentali del progetto: preparazione, avvio, organizzazione, gestione e controllo.
Il corso è rivolto a Project Manager, Responsabile ICT, Consulenti e a tutti coloro che, lavorando per progetti nel settore dell’Information Technology, necessitano di competenze per poter gestire l’intero ciclo di vita di un progetto informatico, garantendone l’efficacia e il corretto svolgimento.
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
L’evoluzione dei progetti ICT;
L’impostazione di un progetto IT
- L’identificazione degli obiettivi;
- La valutazione del rischio (McFarlan);
- La traduzione degli obiettivi in risultati operativi (deliverable);
- Il controllo dei fattori critici di successo.
L’organizzazione di un progetto IT
- La definizione del programma (PERT – CPM – GANTT);
- La stima dei carichi di lavoro e l’ottimizzazione delle risorse disponibili.
Il controllo del progetto
- Il budget di progetto (CBS – curve “S”);
- Gli indici di avanzamento (Ia -Ic – Is);
- La valutazione del progetto in una logica integrata tempi/costi (earned value – C/SCSC);
- L’analisi degli scostamenti e la rischedulazione del progetto.
I rapporti organizzativi
- Rapporti gerarchici e rapporti funzionali nel progetto;
- L’integrazione nel project team;
- I contatti con la committenza e con gli utenti;
- L’ambiente multiprogetto nella funzione EDP;
- Il capo progetto come integratore.
La valutazione “make or buy”
- L’analisi del rischio ad appaltare all’esterno;
- Caratteristiche dei fornitori;
- Gli elementi base del contratto;
Il coinvolgimento dei fornitori.
PROJECT MANAGEMENT FOR ICT_Ed. Ottobre
Data: 20,27 Ottobre, 3, 11 Novembre dalle 9.00 alle 13.00.
Descrizione:
Il corso Project management per ICT si propone di trasmettere i contenuti e i principi del Project Management indirizzato al settore ICT, attraverso un coinvolgimento diretto dei partecipanti in simulazioni, che si sviluppano attraverso lavori di gruppo e analisi di case study, approfondendo gli aspetti fondamentali del progetto: preparazione, avvio, organizzazione, gestione e controllo.
DETTAGLI CORSOIl corso è rivolto a Project Manager, Responsabile ICT, Consulenti e a tutti coloro che, lavorando per progetti nel settore dell’Information Technology, necessitano di competenze per poter gestire l’intero ciclo di vita di un progetto informatico, garantendone l’efficacia e il corretto svolgimento.
Per accedere al corso, non è necessario essere in possesso di alcun requisito.
L’evoluzione dei progetti ICT;
L’impostazione di un progetto IT
- L’identificazione degli obiettivi;
- La valutazione del rischio (McFarlan);
- La traduzione degli obiettivi in risultati operativi (deliverable);
- Il controllo dei fattori critici di successo.
L’organizzazione di un progetto IT
- La definizione del programma (PERT – CPM – GANTT);
- La stima dei carichi di lavoro e l’ottimizzazione delle risorse disponibili.
Il controllo del progetto
- Il budget di progetto (CBS – curve “S”);
- Gli indici di avanzamento (Ia -Ic – Is);
- La valutazione del progetto in una logica integrata tempi/costi (earned value – C/SCSC);
- L’analisi degli scostamenti e la rischedulazione del progetto.
I rapporti organizzativi
- Rapporti gerarchici e rapporti funzionali nel progetto;
- L’integrazione nel project team;
- I contatti con la committenza e con gli utenti;
- L’ambiente multiprogetto nella funzione EDP;
- Il capo progetto come integratore.
La valutazione “make or buy”
- L’analisi del rischio ad appaltare all’esterno;
- Caratteristiche dei fornitori;
- Gli elementi base del contratto;
Il coinvolgimento dei fornitori.
COSTO CON ISCRIZIONE ANTICIPATA*
:
500,00 €
450,00 € + iva
COSTO : 500,00 € + iva a partecipante corso in aula virtuale
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Tel: 0523 010904
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* E’ prevista una riduzione del 20% sul prezzo di listino del corso, applicabile alle iscrizioni effettuate almeno 30 giorni prima della data prevista. La promozione richiede il pagamento tramite bonifico bancario anticipato da effettuare contestualmente all’iscrizione.
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