Accelerare il percorso di sostenibilità aziendale: metodi e strumenti di pianificazione e gestione della sostenibilità in azienda: presentazione del corso base

La sostenibilità aziendale è l’insieme delle politiche e procedure interne che permettono di perseguire lo sviluppo sostenibile: assicurare il soddisfacimento dei bisogni della generazione presente senza compromettere la possibilità delle generazioni future di realizzare i propri.

Questo impegno si declina su tre “pilastri”:

1. ambientale – garantire la disponibilità e la qualità delle risorse naturali;
2. sociale – garantire qualità della vita, sicurezza e servizi per i cittadini;
3. economica – garantire efficienza economica e reddito per le imprese.

Il corso è stato progettato per fornire ai manager / practitioner della sostenibilità un’esaustiva panoramica delle competenze e conoscenze tecnico-operative e manageriali abilitanti alla realizzazione della sostenibilità aziendale e alla diffusione di una cultura della sostenibilità che coinvolga tutti gli stakeholder dell’impresa. Al termine del corso i partecipanti sapranno individuare le attività propedeutiche fondamentali per avviare e rinforzare il percorso di sostenibilità aziendale, acquisendo le competenze necessarie a:

1. ripensare l’organizzazione dal punto di vista strategico della sostenibilità,
2. sviluppare strumenti per allineare i team di lavoro al valore del progetto strategico di sostenibilità aziendale,
3. analizzare l’ambiente imprenditoriale da una prospettiva sociale, economica, giuridica e ambientale,
4. individuare strumenti per progettare e implementare politiche di sostenibilità nel core business dell’impresa.

Accelerare il percorso di sostenibilità aziendale: metodi e strumenti di pianificazione e gestione della sostenibilità in azienda: destinatari del corso

Il corso è rivolto ai manager / practitioner che si affacciano per la prima volta alle tematiche di sostenibilità o ai manager / practitioner della sostenibilità che abbiano già acquisito esperienza, ma desiderino strutturarla in un approccio multidimensionale con efficace coinvolgimento di tutti gli stakeholder rilevanti per il processo di accelerazione della sostenibilità aziendale.

Accelerare il percorso di sostenibilità aziendale: metodi e strumenti di pianificazione e gestione della sostenibilità in azienda: prerequisiti corso

Non necessari.

 Accelerare il percorso di sostenibilità aziendale: metodi e strumenti di pianificazione e gestione della sostenibilità in azienda: contenuti del corso

Panoramica sostenibilità e sfide per le aziende:

• definizione sostenibilità
• evoluzione storica come alternativa al modello tradizionale di crescita e massimizzazione del profitto: dalla Corporate Social Responsibility, attraverso Corporate Shared Value e Triple Bottom Line alle società benefit | BCorp
• Agenda 2030 / SDGs
• trend europei: Green Deal Europeo | Dichiarazione Non Finanziaria | Human Rights Due Diligence
• l’evoluzione della finanza sostenibile | tassonomia Europea | i criteri ESG
• le richieste di reportistica legate al PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza)
• i vantaggi economici di essere sostenibili

Pianificazione e comunicazione della sostenibilità aziendale

• strumenti per supportare l’autovalutazione aziendale rispetto alla sostenibilità e la pianificazione del suo rafforzamento (ISO 26000, SDG Action Manager, BImpact, Scope 3 Evaluator ecc.)
• mappatura e coinvolgimento degli stakeholder (dipendenti, collaboratori compresi) | matrice di materialità
• panoramica degli indicatori e delle certificazioni
• bilancio di sostenibilità, report di sostenibilità, bilancio integrato,

Durata

16 ore

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