Presentazione del corso

L’Employer Branding non è (solo) una questione di HR: è una cultura che si costruisce nel quotidiano, grazie al contributo di tutta l’organizzazione. Questo modulo si rivolge a chi desidera attivare i manager e i diversi attori aziendali come promotori coerenti del brand interno, in linea con i valori e l’EVP dell’azienda. Attraverso una mappatura delle azioni già in essere e l’individuazione di priorità concrete, si pongono le basi per un piano condiviso e sostenibile di Employer Branding.

Destinatari

Questo corso è pensato per Top e middle management, dirigenti, responsabili di funzione (HR, Marketing, IT, Comunicazione, Facility), referenti coinvolti in iniziative trasversali di cultura aziendale, change management e branding interno.

Prerequisiti

Non sono richiesti prerequisiti.

Obiettivi

• Coinvolgere i responsabili e il top management come promotori attivi dell’Employer Branding.
• Rafforzare coerenza tra EVP, gestione quotidiana e percezione interna.
• Definire ruoli, responsabilità e prime azioni concrete per attuare un piano condiviso.

Contenuti del corso

• L’Employer Branding è un gioco di squadra: il ruolo dell’intera organizzazione
• Manager e team leader come Ambassador interni
• Coerenza tra EVP e realtà aziendale
• Il contributo delle diverse funzioni:
  • HR: onboarding, formazione, sviluppo
  • Marketing: allineamento tra brand esterno e interno
  • IT & Facility: ambienti e strumenti
  • Comunicazione interna: cultura, ascolto e clima
• Esercitazione: mappatura delle azioni già in atto e definizione di priorità aziendali
• Avvio di un Piano operativo di Employer Branding

Durata

8 ore

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